菏泽联通紧紧围绕中心工作任务，坚持依法治企，不断完善法律风险防范机制，注重事前防范，强化风险管控，提升依法治企水平。

菏泽联通公司首先从风险识别和评估入手，认真分析经营、服务、建设、网运等领域的法律风险点、典型案例，提示并预防法律风险；同时经过全面风险评估、关键风险评估、风险案例分析等方式，识别企业经营业务领域的重点风险，通过深入交流访谈与数据分析，以定性和定量相结合的评估方式，实现对重点风险的准确定位和分析，提出合理的风险应对策略，实现常规化的全面风险管理与动态化的关键风险管理相结合的闭环管理体系。

菏泽联通公司还聚焦公司的热点、难点问题，以全面风险评估结果为依据，持续跟踪重大风险的管理现状，并以风险事项的量化评估为导向，对跨部门、跨业务、跨流程的重点风险领域进行梳理，制定科学详细的关键风险评估工作方案，挖掘、剖析制约企业发展的风险因素，提炼风险预警指标，加强风险预判，为业务部门提供风险预警信息和管控建议，实现风险管理由风险揭示型向风险预警型的转变。

据悉，菏泽联通还持续加强风险应对措施的跟踪和监督，验证风险应对机制的科学规范和有效执行情况，持续提高风险管理工作的服务支撑能力与精细化管理水平。