“天这么冷，您还每次卸油都过来检查油品质量啊，这点事我们值班长就能做好，也用不着站经理动手啊！”中石油菏泽71站值班长和站经理杨园园开玩笑说。“市场竞争那么大，油品质量才是我们的金饭碗！”站经理杨园园笑着回答，菏泽公司“严把三关”确保油品数质量。

严把数量关、确保零损耗。菏泽公司采取管理制度到位、管理责任到位、监督考核到位和超耗索赔到位的“合规”管理办法，严控加油站入库环节的数质量管理交接，防止运输损耗进入保管和零售环节，该公司在加强数量管理过程中，运输损耗超出规定损耗率的，当场确认运输公司赔偿金额，油品零售超耗部分如不能说清原因，站经理必须按成本价赔偿，确保加油站零损耗。

严把自查关、消除隐患。菏泽公司高度重视油品数质量管理，定期查看油罐井内是否有积水，观察液位仪是否运行正常，定期手工对油罐内水位进行测量，比对液位仪是否准确。一旦发现问题，加油站内立即启动应急预案停止加油，疏散站内车辆与人员，不让不合格油品流入市场。如果雨后，就要求各加油站检查量油口和卸油口密封性,有阀门的一定要关闭,防止水进罐,多跟踪油罐水杂的变化，复业前必须实测油罐水高,同时每把加油枪加出油样检查,确保油品质量。

严把质量关、确保零投诉。菏泽公司加强油品质量管控，油品到站后，加油站每车坚持采样检测、留样，值班长负责进站罐车的油品数质量验收，站经理采取抽查的方式，参与油品接卸质量检测。加油站清罐后由清罐施工单位拍照留存资料，并经业务运作部和企管安全部验收合格后方可进油。油品质量不合格，坚决不卸油，保证了油品质量，有效避免了客户的投诉与流失。（作者：刘燕丽  来源：山东销售菏泽分公司）